25/26/27 Gennaio 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Marco Parenti, Ivan Ortenzi
Saper fare innovazione in azienda significa presidiare la change capable leadership e sviluppare le competenze di innovazione individuali (job crafting e employability) e le competenze di innovazione di gruppo e organizzative (organizational entrepreneurship e team innovation climate).
8/9/10 Marzo 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Max Monaco, Andrea Giocondi
Il nostro percorso propone un processo adattivo che parte dal corpo grazie al running e al fast walking, il nostro l’approccio metodologico punta a risvegliare negli individui il senso di “respons-abilità” (inteso anche etimologicamente come “abilità di rispondere”), risulta particolarmente efficace anche a favorire un generale innalzamento dei livelli di engagement a tutto tondo nelle persone.
Il gruppo di partecipanti seguirà un programma che li porterà a correre o camminare (anche da completamente sedentari) 30 minuti consecutivi.
Il percorso individua la connessione tra corretta nutrizione e energia fisica e lucidità mentale per aumentare anche le nostre performance professionali.
22/23/24 Marzo 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Dino Ippoliti, Stefania di Cristofalo, Giovanni Valli
Un percorso tematico sulla Business Agility che, partendo dalla comprensione del suo funzionamento e del modo in cui modifica sostanzialmente le organizzazioni, permette di approfondirne gli aspetti legati a come sia possibile adottare in prima persona tale approccio sia come leader che come membri attivi di un agile team.
I tre pillar della Masterclass:
Agile Organizations: capiremo insieme cos’è la Business Agility
Agile Leadership: approfondiremo come stanno cambiando gli stili di leadership e di management grazie all’agile mindset
SCRUM in action: «Fare il doppio del lavoro in metà del tempo», questa è la promessa dei creatori di SCRUM
Strategie data driven (Esperti)
5/6/7/8 Aprile 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Loretta Chiusoli, Silvia Giancaterino, Alessandro Boaro, Francesca Fortunato
Come approcciare un progetto di People Analytics coniugandolo ai temi di motivazione e sviluppo?
Cosa sono i People analytics?
In questo percorso affrontiamo i principi di come sviluppare un progetto di People Analytics in questi ambiti:
RECRUITING E SELEZIONE
DEFINIZIONE DELLE NUOVE COMPETENZE
FORMAZIONE CONTINUA
SOSTENIBILITÀ ED ENGAGEMENT DELLE PERSONE
3/4/5 Maggio 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Anna Juticic
l contesto di riferimento delle organizzazioni è sempre più estremamente complesso, dinamico e competitivo.
La masterclass si concentrerà nell’analizzare i nuovi stili e strumenti di leadership per governare gli attuali modelli organizzativi e per condurre le aziende ad una costante e sostenibile crescita, ottimizzando il lavoro dei team e dei singoli., trovando nuovi riferimenti manageriali e allenandosi al continuo cambiamento.
20/21/22 Settembre 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Angelica Raffaella Pullieri
Dalla nascita in poi, l’essere umano esprime dei bisogni di base a matrice biologica che sono essenziali per il mantenimento della Forza Vitale con cui nasciamo.
L’esperienza di essere riconosciuti e incontrati in questi bisogni, dall’infanzia all’età adulta e per il resto della vita è il perno del sano sviluppo e fiorire dell’individuo e delle relazioni interpersonali.
La masterclass affronta il tema della leadership dal punto di vista delle neuroscienze affettive e della leadership di connessione, superando i vecchi stili adattivi di personalità e mettendo al centro il soddisfacimento dei bisogni delle persone in modo da creare rapporti interpersonali significativi, arricchenti e in continua evoluzione dinamico/stabile nel tempo.
