25/26/27 Gennaio 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Marco Parenti, Ivan Ortenzi
Saper fare innovazione in azienda significa presidiare la change capable leadership e sviluppare le competenze di innovazione individuali (job crafting e employability) e le competenze di innovazione di gruppo e organizzative (organizational entrepreneurship e team innovation climate).
22/23/24 Marzo 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Dino Ippoliti, Stefania di Cristofalo, Giovanni Valli
Un percorso tematico sulla Business Agility che, partendo dalla comprensione del suo funzionamento e del modo in cui modifica sostanzialmente le organizzazioni, permette di approfondirne gli aspetti legati a come sia possibile adottare in prima persona tale approccio sia come leader che come membri attivi di un agile team.
I tre pillar della Masterclass:
Agile Organizations: capiremo insieme cos’è la Business Agility
Agile Leadership: approfondiremo come stanno cambiando gli stili di leadership e di management grazie all’agile mindset
SCRUM in action: «Fare il doppio del lavoro in metà del tempo», questa è la promessa dei creatori di SCRUM
Strategie data driven (Esperti)
5/6/7/8 Aprile 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Loretta Chiusoli, Silvia Giancaterino, Alessandro Boaro, Francesca Fortunato
Come approcciare un progetto di People Analytics coniugandolo ai temi di motivazione e sviluppo?
Cosa sono i People analytics?
In questo percorso affrontiamo i principi di come sviluppare un progetto di People Analytics in questi ambiti:
RECRUITING E SELEZIONE
DEFINIZIONE DELLE NUOVE COMPETENZE
FORMAZIONE CONTINUA
SOSTENIBILITÀ ED ENGAGEMENT DELLE PERSONE
8/9/10 Novembre 2022 ore 14:00-16:00
Trainer: Alessandra Ciabuschi
C’è un’altra pandemia che ci ruba tempo, energia e attenzione si chiama: infodemia.
In una sola settimana, processiamo le informazioni che i nostri nonni erano in grado di fare durante tutto l’arco della loro vita.
Gli approcci agili per navigare il cambiamento
14/15/16 Febbraio 2023
Trainer: Sabrina Scaroni
Il nostro percorso propone un processo di apprendimento dei principi Agile della consegna di valore, della trasparenza, della collaborazione, del feedback, del time-boxing, della leadership inclusiva e del cambiamento, puntando sull’ “apprendimento tramite il fare”: giochi, contest e momenti di riflessione.
